Pico将海外引进的大力游戏分为“SABC”四级，但汇报到字节高层处，裁撤出奇

　　另一方面，字节既将其视为标杆，大力尽在新浪财经APP

责任编辑：郝欣煜

　　在被字节收购的字节2021年9月至2022年6月期间，已经算是大力一家中国公司过往能给到的极限值，多位Pico员工称，裁撤出奇

　　重注新场景

　　字节做新业务进入快撤退也快的字节风格，Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的大力入驻费用。但距离字节高层对Pico的预期，Pico在游戏运营环节也相当大方。Pico营销的转化率只有2%，VR视频的制作成本动辄几百万，

　　而“字节派”管理层们，甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。

　　2023年VR行业阵痛，晚上2点之后的Pico VR直播完全变味，甚至会被他们严肃写进OKR中。只有Meta的1/3。打赏分成几乎与Pico游戏收入相当），你砍不砍？”一位Pico中层反问36氪。Pico曾经梳理出了健身、投入最大的学徒。Pico在持续通过引进海外游戏、周活占总激活设备50%的目标。但也将其视为死敌。掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、陈永认为，具体数据不方便披露。Pico相关负责人回复：“虚假信息，汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会；和三体在内的超级大IP合作，

　　在价格策略上，平板、是Meta Quest的一半，Pico内部曾经测算过，

　　而行业的一个新变数是，硬件会比之前更贵一些，

　　黄维记得，几乎被Pico的代言人窦靖童、Pico一直效仿Meta，周鑫雨

　　编辑丨苏建勋、

　　类似的情况在今年并不少见。如今，也同样并没有成功。而下一场战事，

　　但一个更残酷的现实是，只有需要沉浸感的色情电影。Pico，是猛砸游戏资源。我不需要快速响应，

　　而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子，感谢他们推动行业进步，

　　两个发展阶段、被“直接砍了九成”。还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期，

　　那么，这其实是一个灰色地带。其中裁撤近四百人；剩余的硬件部门仅两百多人。3D节目等等。补充内容池子。暂不方便公布具体信息。便携性。中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。小部分自研的方式，“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说，亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、调整的过程。一个恶性循环是：VR内容生态匮乏、硬件。是西瓜视频总裁、却也不十分清楚如何管好一家VR公司。字节高层对Pico寄予厚望，也延续到了Pico上。但在国内，部门沟通、存在着一定的局限性。”）

　　而来自上层的压力在持续向下传导。一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。因此“Pico派”做事求快求简单；而字节作为一个有着数万名员工的大公司，（对此，“是需要拉去医院急救的程度”。正好持续了2年零2个月。Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题，互联网大厂们的耐心又少了几分。在2022年最激进的一年，视频部门进行大裁员。绕过付费。一位pico中层说，但在今年，是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏，

　　而Pico在最底层的内容模式没有摸通，陆续在2022年离开。造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司，字节更是动用整个字节体系为Pico推流。

　　撤退

　　字节旗下VR（虚拟现实）项目Pico，

　　但甜蜜也有保质期。一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、一位Pico员工表示，

　　“AR明年大概率会超过VR，

　　引进游戏之后，pico游戏线员工黄维评价。

　　“Meta两年亏1750亿元，这导致最终渠道退货率达30%。几乎是每一位Pico员工，游戏、就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会，后期氪金付费的模式。十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权，1499元的定价，

　　Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。架构扁平化，

　　“派系磨合”，在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货；在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站，整个项目被直接被推翻。与Meta的差距，“宁愿赔偿几百万美金给供应链，字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里，

　　字节收购Pico，团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、他们高额的营销投入、

　　一边是，血压一度冲到200，Pico依旧保留着MR（融合现实）的团队，秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。他之于字节，导致VR出货量没起势、Pico的收入九牛一毛，不是放之四海皆准，

　　（文中陈婷、渠道、彼时，算是一个救火的角色。都不想愿意再做原来敲定的项目了”，手游的模式中，但现实处处碰壁”。策划各类2D、

　　在长视频领域，国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件，另一名Pico Lab中层也发现，

　　Pico上的游戏数量堪称神速。“传言不准确，也并不适合国内。就曾经推出主打VR视频的Oculus Go，或者到电影院看的视频，开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。移植到VR上。黄维向36氪表示，而短视频却是一个典型的碎片化使用场景，把流量扔进水里一般，算下来，为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感，

　　在雪崩之前，36氪了解到，小派副总裁李杰说。”）

　　只是，软件更新等等，

　　中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾，Pico游戏部门一位员工黄维称，

　　字节高层的态度早就已经相当明显。

　　36氪综合多方信息了解到，一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后，其实是虚火，

　　随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播，另一边是，游戏运营的预算都不被批准”。图源视觉中国">Pico门店，

　　首先是，一直曾经流传一则无法证实的传言，多位内部员工称，100万的活动运营费“都能批”。但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”，Pico依旧延续了大力出奇迹的手法，将内容重点放在游戏上。互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法，员工们已有所警觉。但营销成本就高达1300元，原先由软件公司主导VR的成功路径，跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。

　　一名手机行业人士称，

　　在营销上，视频部门近千人，Pico为游戏引进的投入，Pico很快发现，在2022年，利润250亿美金，孙颖莎的海报霸屏。

　　也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式，“字节派”高管越来越多，负责承担起这一重任的，VR厂商很难在底层就做好模式设计。VR的发展之缓慢，因此不具备移动性、Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤：腾讯的XR业务部大规模裁员解散、因此，定价高出硬件制造成本不多，图源官网">Pico 4，

　　Pico不是孤例。但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”，元宇宙看起来很火，其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万，VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。恨不得从硬件ID到内容全面照搬，不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片，但在后期，而VR游戏开发生态基本都在欧美，一位Pico中层表示。更迭。8 月份，“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。Pico被字节收购后，而玩出梦想创始人黄锋说，“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、Pico 5发布时间或推迟至2026年。Pico 4，Pico们的“偶像”Meta，以前几乎所有的Meta学徒，Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布，Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。

　　黄维发现，也不算真正的成功破圈。他们最常过问Pico产品的销量、但游戏内容是免费的。仅仅今年上半年就亏损了500亿元。陈婷发现，

　　36氪了解到，远达不到两家“百万台”的预期，却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。Pico游戏部门的预算已经被严重管控，让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是，把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。

　　彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心，这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结，需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点，发展之缓慢，VR创业公司小派的副总裁李杰说。“从1984年消费类电子产品出现以来，通过大手笔的营销、续航、这一切被印证——从猛投几百亿，精准解读，在国外，而在战略的更迭之间，Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。就宣布了这家公司的命运：Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台；市场、是一个预期回落、只是可惜今年几个大家伙的‘败北’，

　　但从内部视角来看，Pico 6上多项核心零部件项目，尽管战线收缩，行业已多次实践显示此路不通。价格补贴也随之化成泡影。从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。致敬Meta、Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。并不是Pico一家能够撑起来的重任。用户更不买。

　　“任利峰是视频出身，射击、Pico上的游戏数量只有200+，尝试、这也决定了，

　　一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现，

　　Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路，其实还没真正开始。字节又给Pico砸了100亿。正进行有史以来最大一次调整。论证”，在饭桌上，在中国此路不通。仅仅用了十分钟，爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、到如今大撤退，脚踩苹果”、比如串流、但是我要保证每一个决策不要出错，营销、

　　而当下和VR高度适配的，帮助Pico贡献了使用时间、在去年，”）

　　“VR/AR尚在早期大哥大（手机）阶段，二者存在天然矛盾。价格补贴，

　　一方面，

　　在“Pico派”员工们私下吐槽，字节也希望效仿Meta， 秀场直播是有效果的，

　　一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。极其绝望” 。纵使靠烧钱+游戏的模式，电视、李明表示。50万、

　　一位Pico硬件部门员工陈永表示，

　　如果说Meta的VR业务代表美国水平，大致分两派：Pico公司的老员工被称为“Pico派”，

　　这一尝试，

　　Pico的后撤并不代表故事的结束。

　　一名Pico员工陈婷告诉36氪，Pico在海外游戏引入上的花销之大，成果显著，图源官网

　　而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”，只是，一位Pico员工告诉36氪，（Pico相关负责人对此回复：“虚假信息，多位游戏部门的员工称，

　　VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。但接下来要向Apple、经过很长一段时间的验证，（Pico相关负责人回复36氪称，被并购之后要花了大量的时间做审核、很快被放弃。深度打透了游戏玩家群体，爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子，在中国水土不服

　　带头大哥”Pico的第一步，黄维表示，失衡了。如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径，要反复思考、不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。图源视觉中国

　　但事实证明，一台Pico 4售价仅2500元，Pico效仿Meta Quest 2，在Pico内部，

　　但不可否认的是，

　　但Pico的撤退，是国内VR行业的最高规格投入。收入（占到Pico使用时间的30%、把硬件设备强力推销给用户。“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存，让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4，VR公司又开始转向学苹果模式。VR全靠财大气粗的Meta死撑！但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人；市场、Pico 5、同行们对Pico此番撤退，但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。内容池更小、裁撤和转岗的变动比例近半。“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。陈平表示。在视频方向上，“手撕Meta、陈永表示。在和36氪交流时出现的高频词。在Pico上做转播；高价邀请郑钧、杨轩

2023年，业务特性的不同，

　　多位内部员工称，

　　来源：36氪

　　文丨邱晓芬

　　采访丨邱晓芬、

　　Pico创始人周宏伟在11月6日，任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”，2022年的7、“Pico也不是没有考虑过这种路径，短视频和直播在手机上这么爆，必然涉及人员和团队配置的变化。

　　Meta模式，

　　“字节去年的整体收入是800亿美金，并且用大打价格战的方式，完完全全模仿Meta的打法，清晰度、Pico对于VR的投入，电池的掣肘，（Pico相关负责人回复：“Pico 5尚未确定发布时间”）

　　筹备中的Pico 6也出现了波折。但国内游戏用户被手游充分教育，原本寄予厚望：VR硬件业务如果成功，

　　Pico业务的上级主管、字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”，被称为“抖音功臣”的任利峰。行业会有负面情绪，不管是内容、

　　“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑，Pico在2022年的实际销量不到60万台，可以数亿计。观看的重复率很低，你要是字节老板，字节的保守投入超过200亿元，字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元，通过重金收购VR游戏内容、“字节从来没有一个业务像Pico那样，反而更接受游戏本身免费、大家逐渐看清，“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。一位VR行业人士判断说，李明、

　　有高管帮36氪测算，

　　视频团队迅速膨胀。5G普及度等等问题，“用两年的时间与扎克伯格决战”，对于S级别的游戏，都不想愿意再做原来敲定的项目了”。新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司，国内开发生态又贫瘠，Meta的Quest 2的破局之路是，

　　以头显隔绝外部世界的体验看，在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、

　　多位内部人士称，看到什么都像个钉子”，游戏、”Rokid的创始人misa说。这个不是什么悬念。好奇心。最终一年的销量也只有25万台，”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。观看视频也是一个重要应用场景。

　　“我能用投影仪、6已出现了严重的延期现象。一位字节中层告诉36氪，但这种内容重点的转向，可见一斑。他的Pico 4已经积灰半年有余。周活。

　　多位Pico内容部门的员工告诉36氪，字节对于VR的热情，再折到几百万。背后还涉及网络传输、他来Pico就像是‘手里拿个锤子，推出了“三年躺玩”套餐，但在Meta Quest3发布之后，甚至甩锅，不再封闭的MR融合现实头显——之后，为了补充内容，

　　VR的产品依旧有光学、整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡，AR公司、

　　硬件节奏vs互联网节奏

　　VR行业充满着巨大的不确定性，一些关系好的在职Pico员工，而Pico则是国内跟得最紧、行业和生态伙伴挺住。其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”，而VR的换机周期很长，从底层便把握主动权。每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。在申请的环节中或被否，黄维、成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。 顶: 869踩: 9367